从吴宜泽世锦赛夺冠到国乒伦敦卫冕看运动成绩与产业实力的双向奔赴

　　进入五月以来，遥远的英国迎来了中国运动员的集体爆发。先是吴宜泽在5月4日结束的斯诺克世界锦标赛上力克肖恩-墨菲，成功问鼎；接着在当地时间5月10日，中国男女乒乓球队又在世乒赛团体赛决赛中战胜日本，双双卫冕。值得一提的是，今年是斯诺克世锦赛走过的第50年，距离首届世乒赛在伦敦举办则已经过去了一百年。

　　斯诺克和乒乓球，在中国人传统定义中都被认为是小球，不过随着时间的推移，这两项发展过程中与英国人有着极大关系的运动，在东方大国已经成为有着巨大关注度和普及度的“大运动”了。

　　据不完全统计，目前中国台球爱好者已超过2.1亿，市场规模突破千亿元。而仅从受众方面而言，相信乒乓球运动的相关人群比此只多不少。更为值得一提的是，无论是斯诺克世锦赛还是世乒赛，赛事所采用的球台——星牌和红双喜——都是中国产品。事实上，拥有39年历史的星牌长期为斯诺克世锦赛等国际顶级赛事提供比赛用台，其产品远销100多个国家和地区。而红双喜作为整个行业的标杆企业，其多品类产品覆盖了包括奥运会、亚运会、全运会在内的众多大赛。应该说，这种从参与人数、运动水平到产业规模与实力的双向奔赴，正是相关行业的一个理想形态。了解乒乓球运动的人都知道，每逢大赛，国乒参赛球员都会提前在赛事指定球台上进行训练，以更好掌握球的飞行轨迹和落点；而如果比赛球台是中国产品的话，自然有利于赛前训练达到事半功倍的效果。

　　当然，在国内外环境发生变化的大背景之下，仅仅有好的产品对于中国企业来说是不够的。以台球运动为例，目前国内数十万家台球俱ued体育乐部的经营者正面临着竞争加剧、同质化严重、回本周期拉长的普遍困扰，“内卷”成为高频词。如果不能让产品走好这从工厂到消费者的“最后一公里”，就势必影响到相关企业的效率与产能，从而拖慢整个产业的发展速度。此外，对于行业顶流企业而言，在其产品质量已经得到大赛背书之后，除了出海外，也必须着眼于整个产业链的精细化和整合，探索出一条新的路径。在日前于广州举行的第20届世界台球及配套设施展上，星牌就宣布与科技公司集力体育签署战略合作协议，双方共同组建智能球桌项目公司，并发布了面向俱乐部的“千店扶持计划”和“智慧体验升级计划”，力图从金融、智能化、运营服务等多个维度为俱乐部提供系统支持。

　　所谓“千店扶持计划”，包含了选址与规划前置支持、器材供应与专属产品政策、品牌运营与赛事赋能、技术售后与长期服务保障、宣传内容与公域引流支持等五个方面。其目标是帮助经营者降低试错成本，提升经营效率。智能化则是另一项重点，即通过集力科技掌握的自研运动芯片、AI辅助系统、区块链存证及金融风控模型，双方共同研发智能球桌，以科技赋能的形式搭载超高速动态捕捉与自研台球行为大模型，不但可以实时分析击球路线、力度、旋转，提供职业级击球指ued体育导，还能够支持跨城市、跨国界的“异地实时对战”，并通过3D视频流与VR技术实现沉浸式直播。这样，基于区块链技术，精彩对局可铸造为数字荣誉藏品，会员积分也能实现跨店流通。面向银发人群和亚健康人群，该计划还推出了“台球+运动处方”，由AI动作捕捉技术提供支持。

　　据了解，双方联手打造的智能球桌将于今年8月正式上市。这款产品将集成全域AI视觉与VR交互系统，成为教学、赛事、陪练、会员运营和数据分析的重要入口。同时，双方计划推动智能球桌的数据接口、AI训练模型等方案走向海外，打造全球俱乐部云端协作平台。

　　从一块青石板到一张智能球台，台球这项百年运动，正在中国经历一场从“制造”到“智造”的转型，而这也是可资乒乓球相关产业借鉴的。与台球相比，乒乓球的体量更小，但参与人数更多，相关比赛、球房也不少。如果想要在行业内有更大作为，产品的升级换代是一方面，更多介入到下游机构的指导、协同甚至直接进行运营或是未来发展的一个趋向。事实上，已经有企业在如何利用包括AI在内的科技手段更好地帮助业余或半专业球员寻找到合适的训练、比赛伙伴以及场地方面进行了一定的尝试。而在国家队层面，智能化辅助训练手段也早就成为运动员提升水平、教练员有的放矢的重要工具了。只是由于不同运动项目的管理模式与职能目标不尽相同，在乒乓球领域，如何将其间的各个脉络打通从而真正形成一个统一的生态大环境，其中还需要相关部门、企业以更大的智慧和勇气进行更多、更大胆的尝试。（搜狐体育 郭健/文）返回搜狐，查看更多